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姜萍 女士
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发布时间:2020-09-06 02:55:55
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形***力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助***预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于***的血液,为***提供营养,解决***人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决***如何用人的问题;薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
供应链管理,指使供应链运作达到i优化,管理软件,以少的成本,令供应链从采购开始,到满足终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
i供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。
CRM是一种基于Internet的应用系统。它通过对企业业务流程的重组来整合用户信息资源,以更有效的方法来管理客户关系,在企业内部实现信息和资源的共享,从而降低企业运营成本,为客户提供更经济、快捷、周到的产品和服务,保持和吸引更多的客户,以求终达到企业利润i大化的目的。
镇江云拓网络科技有限公司总经理姜萍,携全体同仁将一如既往的,为普及镇江地区企业数字化管理而努力。
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