财务业务一体化企业***团队在线服务“本信息长期有效”

MES常见功能

现场管理细度：由按天变为按分钟/秒

现场数据采集：由人手录入变为扫描、快速准确采集

电子看板管理：由人工统计发布变为自动采集、自动发布

仓库物料存放：模糊、杂散变为透明、规整

生产任务分配：人工变为自动分配、产能平衡

仓库管理：人工、数据滞后变为系统指导、及时、准确

责任追溯：困难、模糊变为清晰、正确

绩效统计评估：靠残缺数据估计变为凭准确数据分析

统计分析：按不同时间/机种/生产线等多角度分析对比

综合分析：按不同的需求综合分析不同的数据

您的企业是否真的具备了上MES系统的条件？

目前MES在国内可以说是掀起了一股应用热潮，很多企业都纷纷实施MES，并且***额度还很大，但是，哪些企业适合应用MES，哪些企业需要延缓一下脚步?

应该说所有企业都有可能实施MES系统，只不过实施的范围和程度有差异。如果一个企业要想用好MES，首先它的管理一定要规范；第二，从企业***到底层员工对信息化要有一个系统的概念和对信息化有强烈的需求；第三，选择一个适合的MES产品。这样企业才有可能实施好MES，我不赞成企业一股脑的上MES系统，盲目的跟风不但达不到预期的效益，反而可能会造成损失。

供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。

物资流通

这个流程主要是物资（商品）的流通过程，这是一个发送货物的程序。该流程的方向是由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企业理论都是围绕产品实物展开的，因此物资流程被人们广泛重视。许多物流理论都涉及如何在物资流通过程中在短时间内以低成本将货物送出去。

商业流通

这个流程主要是买卖的流通过程，这是接受订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在供货商与消费者之间双向流动的。商业流通形式趋于多元化：既有传统的店铺销售、***销售、邮购的方式，又有通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务形式。

信息流通

这个流程是商品及交易信息的流程。该流程的方向也是在供货商与消费者之间双向流动的。过去人们往往把***放在看得到的实物上，因而信息流通一直被忽视。甚至有人认为，***的物流落后同它们把资金过分投入物质流程而延误对信息的把握不无关系。

资金流通

这个流程就是***的流通，为了保障企业的正常运作，必须确保资金的及时回收，否则企业就无法建立完善的经营体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商。