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发布时间:2019-12-20 09:07:43
1)MES是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;
2) MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能,并作出相应的分析和处理;
3)MES需要与计划层和控制层进行信息交互,通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。
工厂制造执行系统MES是在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。
MRPII的执行层包括了车间作业和采购作业,MES侧重在车间作业计划的执行,充实了软件在车间控制和车间调度方面的功能,丹阳金蝶软件,以适应车间现场环境多变情况下的需求。同时,为了适应执行计划过程中变化的外部环境,MRP的计划功能要更为灵活,如加强物料计划与能力计划的集成度,物料和工艺路线自动替代及增减、平移、分割工序的功能等。一个完善的MRPII系统,本身应当包括计划执行的功能,问题的实质是软件的计划执行程序功能的强弱、同现场控制设施的接口和集成、以及计划调度功能是否有足够的应变能力和灵活性。 一些在车间或现场管理方面具有特色的软件公司及其合作伙伴与用户在1992年成立了MESA协会,以发展其业务。该***由***i初的23家公司发展到如今约200余个成员单位。制造执行系统是一个用来跟踪生产进度,库存情况,工作进度和其它进出车间的操作管理相关的信息流。
1、供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。
2、供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。
3、不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。
4、供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除***薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制。
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